Մոտեցում

Աշխատանքային մեթոդ, ոչ թե հերթական ընդհանուր ներկայացում

ITY-ն նվազեցնում է նախագծի ռիսկը՝ հստակ մուտքային տվյալների, փաստերի վրա հիմնված ախտորոշման, առաջնահերթությունների, պատասխանատու իրականացման և չափելի վերանայման միջոցով։

01

Հասկանալ

Հավաքել անհրաժեշտ տեղեկատվությունը և հստակեցնել սեփականատիրոջ նպատակը, նախագծի փուլն ու սահմանափակումները։

02

Ախտորոշել

Վերլուծել տվյալ փուլին համապատասխան շուկան, տնտեսագիտությունը, հյուրի փորձառությունը, վաճառքը, թիմն ու գործընթացները։

03

Առաջնահերթություն տալ

Բարձր ազդեցություն ունեցող աշխատանքը տարանջատել երկրորդականից և որոշել՝ ինչ անել հիմա, հետո կամ ընդհանրապես չանել։

04

Իրականացնել

Պլանը վերածել պատասխանատուների, ժամկետների, արդյունքների և չափելի ցուցանիշների։

05

Չափել և աճել

Հետևել արդյունքներին, ամփոփել որոշումները, ճշգրտել ընթացքն ու կառուցել աճի հաջորդ փուլը։

Առևտրային հստակություն

Չորս հարց, որոնց պատասխանում ենք աշխատանքը սկսելուց առաջ

01

Ի՞նչ ենք անելու։

02

Ի՞նչ եք ստանալու։

03

Որքա՞ն կտևի։

04

Որքա՞ն կարժենա։

Գաղտնի նախագծային քննարկում

Պատմեք՝ ինչ եք կառուցում և որ փուլում է նախագիծը

Մենք կկազմակերպենք պատկերը, կտանք նպատակային հարցեր և կառաջարկենք ճիշտ առաջին քայլը։

Քննարկել նախագիծը